“2024正和岛案例共学年会”于6月22日-24日在上海召开，主题为：新链接 新市场 新变量。中国中化控股原党组书记、董事长、正和岛人才发展委员会主席、案例共学首席导师宁高宁出席并演讲。

　　宁高宁表示，企业家在抱怨时，都在抱怨别人的原因，“我很好，你们都不行，政府也不好，政策也不对，环境也不好”。他认为，作为企业家不应该这么做，这么做没有什么大的出息。

　　谈及新质生产力这个概念，他提到，希望企业界去拥抱 它，全社会拥抱它。“我觉得全社会发展的话，我们抓住这个概念就可以了。”

　　如果把中国中化作为一个案例来看的话，他指出，它在过去五年经历了极其大的改变，是脱胎换骨的改变。这种变革不仅仅是规模的扩大，更重要的是公司资产负债表的组成发生了根本性的变化。中国中化提出来科学至上，全面转向以科技驱动、科技创新为主的企业。

　　宁高宁认为，企业的组织目标和形式必须服务于战略，而企业管理的关键在于解决战略和人的问题。他提倡将人生目标与企业目标相结合，形成一种大的循环。

　　“企业在每个传统的经营上都要改为科学至上、创新至上、研发至上、新产品至上，这是公司的未来”，他说。

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责任编辑：李昂