李斌:电池老龄化问题如果不解决,10年后会变成巨大的社会压力

来源: 旅游网
2024-06-01 18:39:17

  蔚来创始人、董事长、CEO李斌于6月1日在2024未来汽车先行者大会上表示,蔚来一直将科技创新、正向自研作为根基,在研发方面坚决投入,技术才是蔚来的底色。

  李斌还表示,中国汽车品牌创新已经全球瞩目,智能电动汽车这个三大产业交汇的新行业,依赖于市场规模、供应链基础、人才与技术、政策环境等要素,两者交叉,在智能电动汽车领域取得成功,需要把12 个关键成功要素格子填满,全世界只有中国能做到,这也是中国公司的机会。

  在智能化方面,李斌表示,“蔚来每辆车都标配智能驾驶,开15年都能迭代升级。”李斌直言,蔚来在算力布局方面一直“丧心病狂”,现在二代平台车型都是 1016 T 的算力,在未来一两年内都还会是全球天花板,这会给将来的算法迭代打下来非常好的基础。基于对智能驾驶和车端人工智能的深刻理解,蔚来自研了智能驾驶芯片神玑NX 9031,李斌介绍,这是为大模型定制的一款芯片,在 transformer 类的算法方面,性能是全 球最强芯片的 6.5 倍。

  谈及当前行业热议的补能话题,李斌称,现在流行的超快充,虽然也很方便,但对电池寿命会造成影响。本着为用户真正利益考虑的原则,蔚来呼吁全行业解决电池寿命问题。正如人口有老龄化问题一样,电池也面临老龄化问题,今天如果不采取行动,8至10年后,大批新能源汽车用户将面临电池寿命终结带来的困扰,电池老龄化问题将成为巨大的社会压力。按照蔚来的目标,电池至少要保证15年使用无忧,即15 年后电池仍有85% 的可用电量。

  在充换电技术和基础设施网络布局方面,李斌再次表达了开放合作的态度,他表示,只要有车企或其他合作方想提供比充电更好的体验,蔚来都愿意提供换电相关的服务。李斌称,换电从产品开发层面来看没有那么难,关键是如何进行多品牌、多平台的支持,这方面蔚来经过多年的研发和运营,已经积累了经验。

  蔚来过去几年一直在研发方面坚持投入,2022年的研发投入达到108亿元,去年达到134亿元。目前,蔚来全球研发团队成员超过11000人,已申请的全球专利超过8700项。

责任编辑:张恒星

  关西大学理论经济学名誉教授宫本胜浩估算,香香一年可创造约267亿日元的经济效益,而双胞胎“晓晓”“蕾蕾”则可达到308亿日元。日本民间研究机构Nissei基础研究所研究员佐间诚对澎湃新闻指出,大熊猫创造的经济效益包括“直接效益”、“第一次波及效益”和“第二次波及效益”,涉及旅游、餐饮、交通、周边商品及其原材料产业,还将影响相关企业从业人员的收入。

  同样是18岁出来闯荡的,还有来自湖北恩施的90后王猛。他是浙江聚贤圈杯业有限公司的创始人,企业主要生产保温杯。作为年轻创业者,他也吸引了一批年龄相仿的员工,工厂有接近1/3的00后员工。“00后毕竟年轻,也有父母扶持,对待工作更放荡不羁,所以流动性比较大。”

  外交学院国际关系研究所教授李海东27日接受《环球时报》记者采访时表示,在所谓“气球事件”后,美方仍然对中国进行各种抹黑、栽赃和炒作。美方的这一系列行径将使摇摆动荡的中美关系更加不乐观,这很危险。

  (二)发挥上海合作组织、金砖合作、亚信、“中国+中亚五国”、东亚合作相关机制等作用,围绕彼此一致或相近目标逐步开展安全合作。推动设立海湾地区多边对话平台,发挥阿富汗邻国外长会、非洲之角和平会议等协调合作机制作用,促进地区乃至世界的和平稳定。

  几年前,每年春季招聘会吸引的务工者“人山人海”,由于人流量大,招聘效果好,当时每个展位要收费800元,“企业可能要找关系才能报上名”。当时,招聘会由一家国企运营,一场招聘会下来,收入有时能达上百万元。

  广州造船厂是同时期“现代造船模式”改造最彻底的一家,其秘诀就是全盘模仿日本船厂。在管理和造船技术上,推广应用数控、高效焊接、预舾装、管子加工流水线、托盘管理等一系列当时最先进的管理模式,体制上成立了总装分厂,取消车间,按照区域造船要求,设立船体、外装、内装、机装、电装、涂装、管装等8个“课”。1994年,广船创造了3.8万吨散货船建造的船台周期和码头周期“双56天”的纪录,按这个速度,一年可下水万吨级船舶6艘,同时期日本效率最高的船台年下水万吨级船舶为8艘。

陈佳蓉

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