九色蝌蚪视频四月は一人ぼっちで過ごすには淋しすぎる季節だった。四月にはまわりの人々はみんな幸せそうに見えた。人々はコートを脱ぎ捨てc明るい日だまりの中でおしゃべりをしたりcキャッチボールをしたりc恋をしたりしていた。でも僕は完全な一人ぼっちだった。直子も緑も永沢さんもc誰もがみんな僕の立っている場所から離れていってしまった。そして今の僕には「おはよう」とか「こんにちは」を言う相手さえいないのだ。あの突撃隊でさえ僕には懐かしかった。僕はそんなやるせない孤独の中で四月を送った。何度か緑に話かけてみたがc返ってくる返事はいつも同じだった。今話したなくないのと彼女は言ったしcその口調から彼女が本気でそう言っていることがわかった。彼女はだいたいいつも例の眼鏡の女の子といたしcそうでないときは背の高くて髪の短い男と一緒にいた。やけに脚の長い男でcいつも白いバスケットボールシューズをはいていた。　　在危险废弃物处置车间，员工冀明洋正在透过玻璃大屏操控设备，抓斗从混配坑内抓取待处置的废弃物，投入输送装置，被运往窑尾焚烧。“随着经济社会的不断发展，城市建设产生的生活垃圾、建筑垃圾、危险废弃物成倍增加，利用水泥窑进行协同处置优势明显。”冀明洋说，此前处理危险废弃物使用的是专业焚烧炉，温度通常在800摄氏度至1000摄氏度，焚烧后产生的炉渣、飞灰等物质直接填埋，存在污染土壤和地下水的隐患。而水泥窑将物料熔融到1450摄氏度，在高温下有机物彻底分解，无机物则作为辅料进入水泥熟料烧制过程，最终被加工成水泥产品，避免造成二次污染。ax6whal-Rvg2Ka28ASEqXbgYx6j-头部券商合并传闻再起 强强联合难在哪？

　　◎记者 徐蔚

　　一流投行始于“国君+海通”？

　　近日，有市场传闻称国泰君安与海通证券可能要合并。对此，国泰君安和海通证券内部人士均回应记者称：“不属实。”

　　不过，市场仍然对头部券商的强强联合寄予厚望。昨日，海通证券股价盘中一度拉涨近4%，国泰君安最高涨近5%。股吧前排发帖均在讨论合并猜想，并纷纷为合并后的券商取名。

　　目前，国泰君安和海通证券的股东中都有上海国资的身影，这被认为是两者合并的基础。国泰君安控股股东为上海国有资产经营有限公司，实控人为上海国际集团有限公司；海通证券虽无实际控制人，但第二大股东为上海国资旗下上海国盛集团，同时还有多家上海国企持有海通证券股权。

　　在机构调研或投资者互动平台上，对于同一股东控制或者有合并传闻的券商，投资者予以重点关注，市场对于证券行业并购重组的预期已然打开。

　　中小券商并购案例迎新进展

　　“并购重组”正在成为证券行业的热词，但目前取得实质进展的仍以中小券商为主。5月以来，包括“国联+民生”、“浙商+国都”等在内的多家券商并购重组案例迎来新进展。

　　“强强联合”如何才能“1+1>2”？

　　中小券商合并整合在持续落地，但从资产规模及业务体量来看，更大的券业并购至今仍停留在猜想阶段。头部券商并购重组将会以何种方式进行，成为资本市场关注的重点。

　　相较海外高盛、摩根士丹利、摩根大通等国际一流金融集团，成为一流投资银行和投资机构对于目前的国内券商而言仍有距离。在受访人士看来，头部券商合并传闻四起，体现了市场对打造真正具有国际影响力的一流投行的呼唤。头部券商合并后最 明显的变化就是规模增大，但大不等于强。

　　“从过去国内券商的合并案例看，成功的往往是强弱联合的模式，强强联合很难达到‘1+1>2’的效果。通过行政方式合并的券商，通常很难达到预期目标。”有券业资深人士表示，在培育一流投行的过程中，强强联合是一条“快速通道”，但能够实现“1+1>2”才是根本。合并不是绝对的保证，只是一种方式和手段，真正的难点在于双方后期整合情况和文化融合情况。

　　从海外集团的经验来看，多家知名投行均经历了多轮合并。基于此，大型券商并购重组将以何种方式落地，也有待持续观察。

　　中信证券分析师田良认为，证券行业并购是渐进式过程，需要重视治理结构层面，以及并购后的整合。合并后的业务团队整合、渠道网点取舍、企业文化融合、管理结构设置对新券商的管理能力和执行力的影响均需要重点关注。

责任编辑：郝欣煜