se01短视频发布页「本当にそう思う」　　步印文化仓库也位于涿州，是第一批受到洪水影响的仓库。步印文化的自有图书仓库分为两个库房，总共约3400平米，存有图书280万本，预计此次损失7000万码洋。步印文化表示，针对重点品，他们急需寻找云仓衔接应急发货，并同时准备寻找新库房，做后续发货备选。U94vJtk-op1swrjuRkasMEbQ6-西凤股份召开重磅会议，张正提出六项重点工作

　　据西凤集团消息，6月12至13日，陕西西凤酒股份有限公司在宝鸡召开第八届董事会第一次会议、第八届监事会第一次会议及2023年度股东大会。

　　西凤集团公司党委书记、董事长、西凤股份公司董事长张正，集团公司党委副书记、总裁杨宏亮，股份公司总经理张周虎，集团公司党委副书记、工会主席郭拴新，集团公司纪委书记、监察专员高原，股份公司副总经理师红勤、周艳花、高亚兰，股份公司总会计师张凡，股份公司总经理助理、组织部部长、监察审计部部长赵永红参加会议。

　　张正主持第八届董事会第一次会议，并作了《2023年度董事会工作报告》。报告回顾了公司2023年经营情况，研判分析了当前面临的形势，明确了2024年工作任务，并从市场布局、品牌价值、品质优势、组织效能、人才培育、文化表达等六个方面对公司2024年发展定位和重点工作进行了具体安排。

　　张正指出，站在百亿新起点，公司将薪火相传、与时俱进，进一步把跨越百亿的势能转化为高质量发展的动能，实现更加持续、更加健康的发展。

　　一要加速市场布局，全面建设现代化的营销体系。通过实施“1246”工程，进一步深化理念创新、组织创新、举措创新，持续推动营销战略升级，推动产品、渠道、营销等多方面的转型。

　　二要聚焦价值提升，全面建设现代化的品牌体系。围绕“高端化全国化”战略，坚定走品牌升级和复兴之路，坚持红西凤引领不动摇。

　　三要巩固品质优势，全面建设现代化的质量体系。以“国际一流、行业第一”为食品安全工作的目标追求，进一步加快重大项目的建设速度和成果落地，建设现代化生产体系，推动质量管理理念升级，加强质量标准和产品标准体系建设。

　　四要提升组织效能，全面建设现代化的管理体系。对标一流企业，全面梳理现有的制度流程，进一步加强授权赋能，简化办事程序。

　　五要完善成长平台，全面建设现代化的人才体系。在人才规模、人才结构和素质提升方面狠下功夫，全面提升人效比，以人才优势推动企业实现高质量发展。

　　西凤股份公司召开第八届监事会第一次会议

　　第八届监事会第一次会议由高原主持。会议审议通过了《2023年度监事会工作报告》，报告认为，一年来，监事会认真履行监督职权，对公司生产经营活动、财务状况、重大决策、董事会及股东大会召开程序等进行了有效监督，切实保障了公司利益、股东和员工的合法权益，促进了公司的规范化运作。

　　股东大会由张正主持。公司股东长安汇通、光大金控等40家股东以现场或通讯方式参加会议。会上，与会股东认真听取了各项报告，仔细审议了各项议案，表决通过了《2023年度董事会工作报告》《2023年度利润分配方案》等议案。

　　在大会发言环节，股东及股东代表对公司顺利跨越百亿表示祝贺，对以张正董事长为首的管理层的辛勤付出与卓越贡献给予了高度评价。公司在产能品质提升、营销管理改革、人才队伍建设、文化创新表达以及产品转型升级等方面的战略措施，均得到了股东的高度认同和支持。股东还特别指出，近年来，公司“333”工程优质产能的全面释放、自营产品占比的大幅提升、省外销售市场的创 新突破，以及各项工作的扎实推进，彰显强劲发展动能。股东们对公司未来充满信心，期待西凤在新征程中继续谱写辉煌篇章。

责任编辑：梁斌 SF055