欧洲砖码专区京都駅についたのは十一時少し前だった。僕は直子の指示に従っ场馆负责人向我们介绍时，就像一位为自己的孩子深深感到自豪的父亲，言语间带着抑制不住的喜爱和热忱。天色渐晚，负责人突然有些兴奋地对我们说：“每个体育场都有自己的魔法，今天就为你们变一次我们的！”接着，他给总控室打了电话，沟通之后开始倒数，“5-4-3-2-1”——唰地一下，整个球场的灯被点亮。比任何舞台都更激动人心，哪怕此刻球场里空无一人，我也能想象并感受到世界杯期间这里将是何等热闹和荣耀。R5fATPy0-vhK8I91CoUBWaYTM-汇丰分析师称，我们正处于供应链中断的“新时代”

　　在经历了2019年新冠疫情流行造成的一系列破坏、持续不断的地缘政治冲突，以及如今的60多个国家举行选举的历史性一年之后，供应链管理者面临着越来越多的挑战。

　　“我实际上会说我们正处于一个新时代，”汇丰美洲全球贸易解决方案主管玛丽莎·亚当斯 （Marissa Adams） 在接受视频采访时表示。“我认为（从前的）常态不会再有了。我认为公司现在面临的供应链中断是新常态。”

　　供应链中断一直是全球贸易的一部分，甚至可以追溯到连接欧洲、中东和亚洲贸易路线的丝绸之路。然而，当前市场中的公司更容易受到意外全球事件的影响，这影响了他们有效交易的能力。

　　根据汇丰银行的一份新报告，今年有几个因素给全球供应链带来压力。产品和全球供应链比以往任何时候都更加复杂，供应商必须在通胀环境中获得融资。

　　某些地理区域的特殊问题也导致船舶改变航线，例如红海的袭击和影响巴拿马运河的干旱。在全球范围内，今年有超过四分之一的世界人口将参加投票。

　　“可以肯定的是，贸易仍然是竞选活动中的热门话题，”亚当斯说，并补充道，“其中一些原因是保护主义、民族主义和其他焦点。”

　　供应链的整体视角

　　据亚当斯称，COVID-19 疫情给暴露于地缘政治事件和其他脆弱性的公司敲响了警钟。亚当斯说，以前，公司建立供应链主要是为了降低成本和提高利润。

　　“我们已经从一个商品‘及时到达’的世界转变为现在人们‘以防万一’的世界，”亚当斯说，“这确实改变了许多公司的资产负债表。”

　　随着企业 开始将业务转移到离本土更近的地方，从而增加安全保障，并努力降低供应和运输成本，供应链战略也随之演变，以应对这

　　“企业可以考虑的事情是，首先……真正深入地研究他们的供应链，”亚当斯说。“他们在哪里看到风险？他们是否专注于某些供应商，或者哪些国家可能存在更多风险？”

　　在拜登政府最近提高关税的情况下，亚当斯还就如何管理与中国商业部门的关系提供了指导，他指出，企业应该全面看待潜在风险，而不是逐个国家地看待。

　　“供应链很复杂，即使是在美国生产的产品，也有许多不同的零部件是在亚洲、欧洲和世界其他市场生产的，”亚当斯说。“我们试图与客户讨论的是全面看待风险。不要只看一类产品。你在某个国家与另一个国家是否存在地缘政治风险？其他国家的运输方面是否存在风险？”

　　当被问及供应链问题如何影响投资者的投资组合时，亚当斯指出了投资者应该注意的三个迹象。

　　首先，她说，要关注高层领导的战略。首席财务官是否经常谈论供应链的弹性？他们是否同时关注风险和成本？

　　第二，公司在关键行业和市场的集中度如何？例如，许多半导体生产都位于东亚地区，但许多公司正试图将这些业务转移到美国，这需要时间。

　　最后，亚当斯指出，投资者应该评估一家公司对基础设施的投资，以及该公司是否以多元化的方式投资其供应链，以避免不必要的风险。

责任编辑：杨淳端