建设重型装备生产制造基地，是推进建设制造强国的重中之重，也是维护国家产业安全的现实需要。

今年全国两会期间，全国政协委员、哈电集团董事长曹志安提交了一份《建好建强重型装备生产制造基地》的提案。

人工智能如何赋能传统装备制造业？哈电集团在战略性新兴产业和未来产业方面有哪些布局？新一轮国企改革深化提升行动加快推进，哈电集团有哪些重点改革任务？作为东北地区的央企，面对新一轮东北振兴他又有哪些切身感受？带着这些问题，第一财经记者专访了曹志安。

第一财经：人工智能是今年政府工作报告中的一个热词。你认为人工智能如何赋能传统产业？哈电集团在这方面有哪些实践？

曹志安：我认为，人工智能作为引领新一轮科技革命和产业变革的战略性技术，能够充分放大和提升各类要素的价值创造能力，有效助力传统产业提高效率、降低成本、优化产品和服务，有力推动装备制造向高端化迈进、智能化升级、绿色化转型。

新一代人工智能的快速发展，让我对人工智能与装备制造业融合的前景充满期待，哈电集团也要紧抓机遇把握人工智能发展方向，在管理信息化、生产数字化、装备智能化等方面全面注入AI能力，加快企业转型升级。

比如，面对新型电力系统建设需求特点，我们锚定智慧电厂的需求，推进装备产品智能化迭代升级，通过大数据、大模型、AI技术赋能传统发电装备产品，给产品加装智慧大脑，更好地实现装备可靠、可控、可视，不断提升产品附加值、增加技术“含金量”。

2023年12月6日，哈电集团参建的国家科技重大专项“全球首座第四代核电站——华能石岛湾高温气冷堆核电站示范工程”正式投入商业运行。来源：哈电集团官网

第一财经：东北地区作为我国重要老工业基地，在重型装备制造领域具有显著优势。去年，党中央部署了新一轮东北振兴。作为东北地区的央企，你有哪些感受？你觉得东北振兴存在哪些难点堵点？

曹志安：东北振兴还面临一些突出问题，表面上看，与人才、经济、政策等方面密切相关，深层次看，老工业基地长期存在的体制机制问题和结构性问题尚未根本解决，面临着体制机制市场化程度还不够、产业结构偏重、战略性新兴产业规模小发展滞后、产业链供应链韧性不足等问题和困难。

对此，我有几点建议，首先要大力推进重点领域改革，加快解决制约东北地区企业高质量发展的体制机制障碍，着力推进结构调整、鼓励创新创业、保障和改善民生，加快形成内生发展新动能。

东北地区骨干企业多是一个优势，要充分利用这个优势构建有充分协调能力的产业链供应链，加快培育壮大一批具有竞争力的产业集群，加快强链延链补链，促进上下游供需对接、协同发展，提升全产业链竞争力。

第一财经：加快布局战略性新兴产业和未来产业，是今年国资央企的重点工作。请问哈电集团在这方面有哪些部署？

曹志安：战略性新兴产业和未来产业是我国现代化产业体系建设的重要支撑，是国资央企布局当下、谋划长远发展的重要战略方向。哈电集团聚焦装备制造主责主业，2023年战略性新兴产业投资额同比提高了328%。

我们聚焦高端装备制造、新能源和节能环保“三大领域”，优化海洋工程装备、抽水蓄能、核电装备、风力发电、光热发电、新型储能、先进环保等产业产品发展布局，大力推动战略性新兴产业规模化发展。同时坚持创新驱动，加大产业投资和科技投入力度，保持研发投入强度5%左右，围绕科技创新、产业基础再造、数字化转型等项目投入同比增长50%以上。

在政策支持方面，我们围绕战略性新兴产业和未来产业发展布局，在资源投入、主业控制、科技创新、人才支撑等9个方面制定39项具体支持政策，将战略性新兴产业发展纳入企业领导班子年度经营业绩考核的重要内容。

第一财经：根据国资委的部署，今年新一轮国企改革深化提升行动今年要完成70%以上的主体任务。请问哈电集团此轮改革的重点任务有哪些？

曹志安：今年我们聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，将全力完成132项改革任务，主体任务完成率预计达到73%。

具体有这么几个方面，一是加快以科技创新 打造新质生产力；二是聚焦建好建强重型装备生产制造基地加快产业升级，建立健全供应链管理制度体系；三是大力深化三项制度改革；四是推动中国特色现代企业制度走深走实；五是以健全监管机制提升监管水平，“一企一策”制定考核指标和考核政策；六是以高质量党建引领保障高质量发展。

值得一提的是，在大力深化三项制度改革方面，哈电集团将全面构建新型经营责任制，坚持效益决定薪酬、效率决定用工、效果决定用人，以全员劳动生产率为抓手深化劳动用工制度改革，推动市场化经营管理机制制度化长效化。