JUY-717暴风雨跟上司独处「私通って学校では大抵の人は金持だったのよ」と彼女は膝の上に両方の手のひらを上にに向けて言った。「それが問題だったのよ」不同的球队有着各异的阵型排布以及战术风格，比如“532”阵型偏防守、“433”阵型偏进攻；一名优秀的教练会根据比赛不断调整阵型，一个成熟的投资者应该是能够灵活运用不同属性的资产让整个组合能够长久持续。市场环境犹如攻守态势，根据不同的环境调整战各类资产的比例，才能大概率的获得长期胜出的机会。KhIe9PV-CAXNliI7HnKH8XPFN-黄钢：构建AI数字化教育生态需要技术与教育“双轮驱动”

　　“未来教育生态一定既是虚拟场景和现实场景的有机结合，也是人工内容和AI内容的有机结合，教育工作者应用最新的技术创新教学模式、构建应用场景。”黄钢在出席2024快手教育行业峰会时给出了如上观点。

　　在黄钢看来，中国的数字化教育发展已触达临界点。由于元宇宙、大数据管理等AI技术发展，数字化教育的进步正好在临界点上，近年来已经出现“要起飞的风口趋势”。

　　发展数字化教育，智能化是关键词之一。黄钢认为，人工智能在教育上的应用目标是构建大数据驱动下精准化、个性化、智能化的虚实结合的未来教育生态。教育的智能化则分为三块：一是人机交互，二是教育场景的智能感知，三是大数据管理。

　　“这会是一个AI赋能下的教育场景，不会再像以前的PPT加视频，所以必须要转化到沉浸式的交互场景。由千人一面的教学转变为精准灌溉的个性化教学，同时也会有颗粒度较细的多维度评价体系。”黄钢认为，现在数字化教育的新方向是“AI+沉浸式”。AI会贯穿到教学的每一个环节，学习也不再是枯燥讲述，而是要沉浸其中。

　　黄钢强调，技术和应用要双轮驱动，让老师在新模式下 适应数字化教育。技术企业是“主力军”，关键抓手则是在老师。“未来已来、风口已来，不管是政府、学校、社区还是教育机构，我认为在AI时代都有很多机会。”

　　在峰会上，快手宣布推出“芒种计划”，设定未来6个月针对教育客户的五项服务目标：亿元以上流量扶持、共建创新项目超10项、整体广告投放效果提升超5%、智能应用客户渗透率超50%、全方位的官方服务升级。