游客太多 京都交通不堪重负

来源: 新京报
2024-05-12 12:01:47

  如今,京都市民要等三四趟满载的公交车才能上车的情况并不少见。就 算上了车,也常常找不到座位,与他们争抢空间的不只是其他乘客,还有大行李箱。

  “我接到很多本地人的投诉,希望我能给公共交通做些什么,”曾担任过日本内阁官房副长官的独立人士松井孝治(Koji Matsui)说,“京都的结构是旅游景点和普通居民的生活区有很多重合的地方。”

  包括京都市在内的京都府总人口约250万,但2023年吸引了近3200万过夜游客。这一数字反映了外国游客主要因日元疲软而激增的情况,尽管京都也是主要的国内旅游目的地。虽然全世界一些其他城市也在着力解决过度旅游问题,但京都因其规模和布局而面临着不同的挑战。

  “我不认为人们会在威尼斯这样的地方频繁乘坐公共汽车,”京都大学专门研究城市管理和公共交通的副教授扬-德克·施莫克(Jan-Dirk Schmöcker)说,“欧洲城市的情况略有不同,通常会有漂亮的老城区,人们到那里后会步行。但在这里,不同景点之间都有一段路程。”

  京都拥有17处联合国教科文组织世界文化遗产以及岚山竹林等著名景点,总面积约为曼哈顿的14倍,因此从一个景点步行到另一个景点非常困难。另外,与东京等游客可以更加分散开来的大都市相比,这座古都的规模较小。

  由于京都只有两条地铁线,而且不直接经停金阁寺(Golden Pavilion)等名胜景点,因此京都的大多数人都乘坐公交车。不过,铁路也没好到哪里去——人们前往岚山所乘坐的JR嵯峨野线也经常是人满为患。

  23岁的京都酒店员工竹村梓(Azusa Takemura)说,尽管旅游业繁荣意味着员工的奖金增加,但政府应当采取措施来打击过度旅游,不能只关注经济效益。

  京都市尝试了多种解决方法,例如停售一日巴士通票,这样游客就会选择乘坐火车。还有一个比较非同寻常的想法,就是在火车月台的尽头摆放忍者的雕像,把游客吸引到不那么拥挤的车厢。

  目前,京都在着力进行改革,例如在主火车站增设新的检票口,同时推广骑自行车和步行,进行错峰观光,以及使用储物柜或向游客提供行李运送服务。松井孝治还将从6月起开通票价高于普通公交车的快速公交车,只前往旅游景点,其他站点不停车。

  松井孝治说,理想情况下,他希望游客能探寻一些非主流景点,在京都逗留更长时间,以减少拥堵。但由于京都以竹林和伏见稻荷大社的红色鸟居等特定景点而闻名——它们随着金·卡戴珊(Kim Kardashian)和尼尔·帕特里克·哈里斯(Neil Patrick Harris)等外国名人涌入日本而进一步增加了知名度——他的愿望可能不容易实现。

  这些景点“出名是有原因的,但另一方面,这其实是在自我强化。因为很多人去了,就会有更多人去,”京都大学的施莫克说,“试图打破这种反馈循环——才应该是真正的目标。”

  最终,新市长表示,他不想让京都成为一个市民不希望外国人再来的地方,就像欧洲一些城市爆发的反对旅游业的抗议活动所证明的那样。

  “让广大市民理解游客来到京都的意义和好处非常重要,” 松井孝治说,“我们不能让市民当中蔓延对游客的仇恨情绪。”

责任编辑:杨淳端

  当天,周口市博物馆对梁秋生的捐赠行为表示感谢,并向其颁发了收藏证书。周建山表示,希望大家以后在野外捡到文物,及时上交,让文物体现它真正的价值。社会捐赠是博物馆收藏的重要补充,博物馆会妥善保管,并将其应用于陈列展示,让捐赠文物得以永续利用。(完)

<img src="//i2.chinanews.com/simg/hnhd/2023/02/13/45/12723459258153332213.jpg" alt="" />

  随着家装市场回暖,开工阶段性集中需求激增,家装企业如何做好排期与用工等复工工作?多家北京装企均表示,“已提前做好准备开展有序复工,有条不紊应对用工荒”。

  在政策暖风劲吹下,预计未来将有更多持牌消费金融公司获批筹建。可以预期的是,随着市场“蛋糕”不断做大,消费金融领域将会出现更多优质产品和服务,在政策助推下,更多消费金融机构将在促消费、惠民生方面发挥积极作用。实现了良性发展的消费金融行业,又怎会是件“苦差事”? (本文来源:经济日报 作者:陆 敏 )

  工信部等11部门部署开展“携手行动”促进大中小企业融通创新;税务部门、海关部门加强数据共享,通过优化电子税务局、国际贸易“单一窗口”功能,不断扩大出口退税申报“免填报”范围;市场监管、税务、住建、自然资源等部门联合推出企业开办、不动产交易等套餐式集成服务……

  史宏微在仪式上发表讲话,高度评价在叙华侨华人心系叙地震灾区、慷慨解囊的善举,并介绍了中方对叙援助情况。

傅馨仪

声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
用户反馈 合作

Copyright © 2023 Sohu All Rights Reserved

搜狐公司 版权所有