90天卖超一个亿!背背佳翻红背后仍争议不断

来源: 能源网
2024-05-19 01:09:38

  中新网5月18日电(中新财经 左雨晴) 小时候穿过背背佳的“90后”们,又重新爱上了背背佳。

  近日,背背佳因直播间销量爆火登上热搜榜。在淡出公众视野近20年后,这一矫姿类产品再次走红,并在90天内卖出1亿多元。

  被质疑为童年“智商税”的产品,为何能“重出江湖”?

  亮相直播间 90天卖超1亿元

  “给自己一个机会,你跟帅哥、美女的差距,真的只差一个体态!”在“背背佳官方旗舰店”直播间内,一位身穿背背佳的主播正在向网友安利背背佳。

  熟悉的黑色矫姿带很快唤起了不少“90后”的童年记忆:20多年前,正是同一品牌,在电 视购物时代大力宣传对含胸驼背的矫正作用,在青少年之间风靡一时。

  蝉妈妈数据显示,“背背佳官方旗舰店”在过去90天内累计销售额达5000万-7500万,再加上两个官方子账号,三个直播间累计销售量超1亿元。

  中新财经注意到,与过去将青少年作为受众群体不同,如今背背佳的宣传对象变成了上班族。然而根据年龄计算,为背背佳买单的,仍是已长大成人的“90后”。

  “童年没被圈到,没想到长大后还是逃不过背背佳。”有网友如此评价。

  重出江湖 背背佳如何“翻红”

  时隔20年,为何同一批人依然愿意为背背佳买单?

  归根结底,背背佳的成功从一开始就打上了营销的印记。

  在辞职创业前,背背佳的创始人杜国楹是一名教师,两年的从教经历让他敏锐嗅到了商机:很多学生上课时坐姿不佳,要么弯腰要么趴在桌子上,能不能通过某种手段纠正这种情况?

  1997年,杜国楹花费5000元买下“矫正坐姿”专利,并在此后创立“背背佳”品牌。坚信“营销为王”的他围绕“矫正青少年驼背”这一主题,将背背佳搬上了电视购物节目,成功获得一众家长的青睐。

  仅一年时间,背背佳就卖出了4.5亿元,年仅25岁的杜国楹也因此加入了亿万富翁俱乐部。

  2005年,杜国楹将背背佳品牌卖给了橡果国际,然而橡果国际未能延续其辉煌,背背佳一度销声匿迹。2021年,橡果国际将背背佳的运营主体——旗下子公司橡果贸易以1.77亿元出售给了可孚医疗。

  今年1月,可孚医疗表示,公司推出了多个新款矫姿产品,提升了产品的性能和佩戴的舒适度。同时基于公司强大的电商运营能力及仓储管理能力,从渠道上对产品进行赋能,并探索抖音、快手等兴趣电商的布局,近期背背佳产品销量有一定程度的增长。

  搭上直播电商快车的背背佳,开始在营销上重操旧业。

  2020年,张雨绮在综艺节目“乘风破浪的姐姐”中穿戴背背佳,#张雨绮同款背背佳#成为热议话题,背背佳迈出了翻红的第一步;2023年年底,背背佳开始联动白鹿,打出“白鹿同款”的名号;2024年5月2日,白鹿正式官宣成为背背佳品牌代言人。

  “想拥有和明星一样挺拔的身姿。”——这无疑戳中了众多长期伏案、受脊柱侧弯等问题困扰的上班族。当“身材管理”成为年轻人当下的焦虑时,背背佳凭借宣传“对口”再度翻红,让曾经抗拒背背佳的90后自愿买单。

  争议不断:走不出的“智商税”疑云

  从电视购物时代到直播电商时代,背背佳的“老套路”换汤不换药,屡试不爽。但关于背背佳效果的质疑从未远离。

  2006年,背背佳就已陷入涉嫌虚假宣传、误导消费者、产品功效受专家质疑等舆论风波。据媒体报道,橡果国际曾承认背背佳既非医疗器械,也非保健品,且只有服装行业批文。对于“受益人群400万,是青少年健康成长的好帮手”“背背佳U8可使后天性的适度骨骼变形恢复正常生理结构”等宣传用语的科学依据,橡果国际也并无明确来源说法。

  如今,翻红的背背佳依然面临同一质疑:通过外力来矫正身姿,是否是一种“智商税”?

  一名骨科医生向中新财经表示,背背佳对矫正身姿“有点作用”,但不宜长时间佩戴。“脊柱侧弯不好调整,减轻症状最根本的是缓解两侧不平衡的肌肉,改善不良姿势,避免长期同一个姿势。”

  “佩戴时会感觉呼吸困难,戴得久了,腹部就被勒出了大片红紫的痕迹,很快就不再戴了。”一名曾在学生时代佩戴过背背佳的“90后”告诉中新财经,尽管腹部被勒得发紫,但她仍未能成功改变驼背的习惯。“如果没有主观能动性,身体仍会无意识驼背,到头来什么都没有变。”(完)

  “丫丫”于2000年8月出生于北京动物园,今年已经23岁。“丫丫”回国后,游客是否有机会见到它?这位工作人员表示,目前尚不确定。“‘丫丫’回国事宜正在商讨中,它的岁数也大了。具体情况需要专业部门从饲养员、动物、园方的角度综合考量,才能决定是否展出。”

  当时江南造船厂也面临同大连造船厂一样的困境,设备技术落后,管理观念陈旧。以焊接为例,日方的焊接方法有34种,其中33种得到了英国劳氏等船级社的认可,而江南造船厂能够提请劳氏认可的只有4种。1980年8月,江南造船厂与日本三菱重工签订了在涂装、焊接、切割、质量检验、管理、机舱单元舾装等10个方面的技术合作协议。

  那我们就得顺便替美国工人问问,难道美国非得在失业率高、工人只好下压工资时造军舰吗?既然把“对付中国”说得这么生死攸关,堂堂美国海军为什么不舍得开出在市场上更有吸引力的工资?

  除了人才,有企业也从永康外迁到周边地区,“永康的房租太贵了,同样是1万多平方米厂房,在永康可能要贵50万元以上,道路也相对拥挤。”

  王海英解释说,中国学前教育与托育的管理体系是分开的,幼儿园传统上只负责3~6岁儿童,归教育部门管理,0~3岁托育由卫健系统分管。从基层来看,多数卫健委对推动幼托一体化很积极,希望将这两段衔接起来,但教育局往往更希望幼儿园生源减少后,优先解决大班额问题,“在执行层面,会发现两个部门间有很多协调上的障碍,这也导致规划上的衔接不够”。

  因为表现好,李廷钱从一线装配工不断升职,2006年他成为班长,又升职车间主任。2014年,他做了厂长。现在,他是王力安防制造基地的生产总监。王力安防有不少像李廷钱一样从普工升职为管理层的员工。三年前,王力集团统计在职20年以上的员工,就有四五十个。2021年,王力安防赴港上市,李廷钱也分得了股权,“公司很多老员工都有股权激励,对公司管理和技术上有贡献的还能额外增加股权。”

林珍瑶

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